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绿色供应链

咨询内容

绿色供应链(Greening the Supply Chain (GSC))是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它以绿色制造理论和从生产厂到供应商的逆流向供应链管理技术为基础,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中,对环境的负作用最小,资源效率最高。

易科环保从2007年起就开始研究如何构建绿色供应并成功开发出‘绿色绩效评估和改进方法学(Green Performance Assessment & Improvement (GPAI))”,该方法学将清洁生产、精益生产、能源审计、PMIF(企业绩效评估改进和融资)、能效标杆管理等方法学整合在一起,以一套简明的程序来指导和帮助供应商持续改善资源能源的使用效率和环境绩效。通过进行培训、现场咨询,中期评估、跟踪辅导、案例研讨等方式,发现供应商生产中存在的各种浪费或效率低下的环节,并指导供应商进行改进,以实现环境效益和经济效益的双重改善,最终提高整个供应链的竞争力。

项目经验

易科环保在2008年首次将“绿色绩效评估和改进方法学”应用于上海通用汽车绿色供应链的项目中,通过与上海通用6年多的合作,已经为其274家一级供应商提供了咨询服务,极大提升了整个供应链的绩效和能力。

易科环保在实践中不断丰富绿色供应链的内涵。在2013年的绿色供应链项目中,范围不仅局限于在生产的供应商企业,还将新建企业纳入审核范围,同时开始精益生产和碳盘查的试点,在2014年正在执行的项目中包括35家在生产的供应商审核、20家供应商新建工厂的规划审核、2家精益生产的试点及3家ISO14064的试点。

上海通用绿色供应链项目的成功实践引起了通用中国的高度重视,推荐易科环保与其旗下的另一家合资企业-上汽通用五菱合作于2011年开展绿色供应链的试点工作,并与2012年全面推开,目前已经完成25家在生产的供应商审核、10家供应商新建工厂的审核,还包括五菱自己的2个整车生产基地。

随着绿色供应链项目在汽车行业的不断实践和深入开展,易科环保正在将视野向其它行业扩展,绿色供应链的内涵和外延也将不断扩大。

客户名单(部分)
      上海通用汽车有限公司
      上汽通用五菱汽车股份有限公司
      沃尔玛(中国)有限公司


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